1. Lage
2. bereits eingesetzte/ benachbarte Kräfte
3. Auftrag/Absicht
4. bereitzustellende Kräfte/FEMs
5. Einzelaufträge
6. sonstige Maßnahmen + Hinweise
7. Kommunikation
8. Führung
polizei Dienstvorschrift
hat eine bindungswirkung = geben für taktische Lagebewältigungen verbindliche Regelungen allgemeiner Art mit Weisungscharakter vor & konzentrieren Einsatzerfahrungen in abstrakter Form
Verhaltensrichtlinien und Handlungsweisungen mit überwiegendem Empfehlungscharakter, wenn sie für alle Länder und den Bund gelten sollen
Bestimmungen, Richtlinien, Anweisungen, Sammlungen von Katalogen und Nachschlagewerken
regelt verbindlich für alle Organisationseinheiten der BPol die Ordnung des Schriftgutes
unterteilt in
Hauptgruppe
Obergruppe
Untergruppe
allgemeiner Aufbau Organisation (Regeldienst)
besonderer Aufbau Organisation = dient der Bewältigung nicht alltäglicher polizeirelevante Ereignisse
- erhöhter Kräftebedarf von Kräften und/oder FEMs
- Einsatzdauer
- notwendige einheitliche Führung, insbesondere bei verschiedenen Zuständigkeiten (LaPo & BPol)
- erheben, sammeln, bewerten und steuern von Knformationen
- Verbindungsaufnahmen
- Lagedarstellungen, Lagevorträge
- Planung & Vorbereitung von Einsätzen
- Erstellen von Befehlen & besonderen Anordnungen
- Mitwirkung bei der Nachbereitung von Einsätzen
- Mitwirkung bei der Entwicklung von Strategien und Einsatzkonzeptionen
Leitstellen
Führungsstäbe
Führungsgruppen
-ein ständiges Führungsorgam in der AAO
BPOLI Einsatzleitstelle (ELSTE)
BPOLD Lage- & Einsatzzentralen (LEZ)
BPOLP Führungs- & Lagedienst (FLD)
ständige oder anlassbezogenen eingerichtete Organisationseinheit zur Beratung und Unterstützung des Polizeiführers (PF)
1) Führungsstäbe BPOLD, BPOLABT
2) Führungsstab einer BAO
anlassbezogenen eingerichtetes Führungsorgan zur Beratung und Unterstützung einer Führungskraft, soweit sich diese nicht eines Führungsstabes bedient.
- können einsatztaktisch gebildet werden, insofern die Bildung eines Führungsstabes nicht erforderlich bzw noch nicht erfolgt ist
nicht vorausplanend, tritt einfach ein
Ereignis was man planen kann oder angekündigt ist
Polizeiführer (PF)
Führungsstab o Führungsgruppe
Einsatzabschnitte (EA)
Unterabschnitte (UA)
ggf. Unterunterabschnitte (UUA)
Die Person/das Objekt ist erheblich gefährdet, mit einem Anschlag ist zu rechnen
Die Person/das Objekt ist gefährdet, ein Anschlag ist nicht auszuschließen
Anhaltspunkte für eine Gefährdung der Person/des Objekts liegen vor
ständiger unmittelbarer Personenschutz der gefährdeten Personen
unmittelbarer Personenschutz der gefährdeten Person zu bestimmten Zeiten/ aus besonderen Anlässen
ständiger Objektschutz durch Posten/Streifen
Schutz eines Objektes durch Posten/Streifen zu bestimmten Zeiten / aus besonderen Anlässen
mindestens einmalige Bestreifung eines Objekts zu unregelmäßigen Zeiten innerhalb einer Stunde
Bestreifung eines Objekts zu unregelmäßigen Zeiten im Rahmen des Streifendienstes
Gefährdungsstufen Schutzmaßnahmen
1 1/3
2 2/4 oder 5
3 2/5 oder 6
ErlassSchreiben einer obersten Bundes- oder Landesbehörde, an eine ihr unterstellte Behörde oder Institution
Schreiben anderer Aufsichtsbehörden werden als Verfügung bezeichnet
Gesamtheit aller Umstände, Gegebenheiten und
Entwicklungen, die das polizeiliche Handeln bestimmen und
beeinflussen.
• Eigentlicher Anlass des polizeilichen Handeln
• Situation zum Beginn des Ereignisses (Sofortlage)
• oder zu Beginn der Vorbereitungen (Zeitlage)
Innen- und außenpolitische Entwicklungen
• wirtschaftliche und soziale Verhältnisse
• kriminelle Geschehen
• bisher gesammelte Erfahrungen u. Erkenntnisse
Loading…
• durchgeführte, laufende oder vorbereitende Maßnahmen der Polizei
Schriftliche oder mündliche Weitergabe von aktuellen Erkenntnissen (Von unten nach oben,
an Vorgesetzte)
Gemäß PDV 201(„7W“): Wann, Wer, Wo, Was, Wie, Womit, Warum
zu einem bestimmten Zeitpunkt zusammengeführte, polizeilich bedeutsame Entscheidungen
themenspezifische Teilmengen des Lagebildes
Auftrag, Anlass, Rechtslage, eigene/ benachbarte Kräfte, Raum, Zeit und Wetter
Beobachten eines bestimmten Raums, Objekts oder Vorgangs, um Gefahren für die öffentliche Sicherheit oder Ordnung oder Störungen zu erkennen und ggf Maßnahmen einzuleiten
zielgerichtetes, systematisches Sammeln von Informationen und Erheben von Daten, die zur Aufgabenerfüllung, insbesondere für die Beurteilung der Lage sowie die Erstellung und Aktualisierung des Lagebildes, erforderlich sind.
Ermitteln von Sachverhalten, Umständen, Geschehensabläufen und Tatverdächtigen
i.d.R. defensives optisches Verbindung halten zu bestimmten polizeilich relevanten Personen und Objekten, um, ohne Auftrag zur selbständigen Einleitung von Maßnahmen, Erkenntnisse über die Lageentwicklung zu bekommen
gezielte, grundsätzlich verdeckte Informationserhebung, insbesondere durch Beobachtung, mit speziell dafür ausgebildeten Kräften (EE, AO-Einheiten) und/oder bes. technischem Gerät.
Feststellung aller be- und entlastenden personellen und materiellen Umstände / Bedingungen, die zur rechtlichen Beurteilung eines Sachverhaltes erforderlich sind.
Systematisches Erheben, Ordnen und Speichern von Informationen für Zwecke der Nachvollziehbarkeit / Einsatzvor- und -nachbereitung .
„Führungskraft, welche die Gesamtverantwortung für die taktische Lagebewältigung trägt und die grundsätzlichen Entscheidungen trifft“
Grundlagen EL, Anlage 3 (PDV 100, Anlage 20)
Zur Erledigung ihrer Aufgaben werden Führungskräfte durch die Führungsorgane beraten und unterstützt.
Ermittlungsverfahren / Beschuldigter
Zwischenverfahren / Angeschuldigter
Hauptverfahren / Angeklagter
Vollstreckungsverfahren / Verurteilter
abweichendes Verhalten (anders als die Mehrheit)
Handlungen, bei denen die Grenzen überschritten werden (gegen gesetzliche Vorschriften verstößt)
ist das ausdrückliche Verlangen eines Antragsberechtigten, dass jemand wegen einer bestimmten Tat strafrechtlich verfolgt wird
Ein Abweichen vom Auftrag ist nur dann zulässig wenn:
• eine wesentliche, vorher nicht abzusehende Lageveränderung eintritt und
• einn sofortiges Handeln erforderlich ist und
• die vorgesetzte Stelle nicht (rechtzeitig) erreichbar ist und
• die Abweichung dem Zweck der übergeordneten Führung entspricht oder
• im Rahmen einer Güterabwägung notwendig wird
Richtschnur ist der Auftrag