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FSP EL

8 Punkte eines Befehls

1. Lage
2. bereits eingesetzte/ benachbarte Kräfte

3. Auftrag/Absicht

4. bereitzustellende Kräfte/FEMs

5. Einzelaufträge

6. sonstige Maßnahmen + Hinweise

7. Kommunikation

8. Führung

PDV

polizei Dienstvorschrift
hat eine bindungswirkung = geben für taktische Lagebewältigungen verbindliche Regelungen allgemeiner Art mit Weisungscharakter vor & konzentrieren Einsatzerfahrungen in abstrakter Form

Leitfäden

Verhaltensrichtlinien und Handlungsweisungen mit überwiegendem Empfehlungscharakter, wenn sie für alle Länder und den Bund gelten sollen

BRAS

Bestimmungen, Richtlinien, Anweisungen, Sammlungen von Katalogen und Nachschlagewerken

Einheitsaktenplan

regelt verbindlich für alle Organisationseinheiten der BPol die Ordnung des Schriftgutes

unterteilt in

Hauptgruppe

Obergruppe

Untergruppe

AAO

allgemeiner Aufbau Organisation (Regeldienst)

BAO

besonderer Aufbau Organisation = dient der Bewältigung nicht alltäglicher polizeirelevante Ereignisse

von AAO in BAO

- erhöhter Kräftebedarf von Kräften und/oder FEMs
- Einsatzdauer

- notwendige einheitliche Führung, insbesondere bei verschiedenen Zuständigkeiten (LaPo & BPol)

Aufgaben von Führungsorganen

- erheben, sammeln, bewerten und steuern von Knformationen
- Verbindungsaufnahmen

- Lagedarstellungen, Lagevorträge

- Planung & Vorbereitung von Einsätzen

- Erstellen von Befehlen & besonderen Anordnungen

- Mitwirkung bei der Nachbereitung von Einsätzen

- Mitwirkung bei der Entwicklung von Strategien und Einsatzkonzeptionen

Führungsorgane

Leitstellen
Führungsstäbe

Führungsgruppen

Leitstelle

-ein ständiges Führungsorgam in der AAO

BPOLI Einsatzleitstelle (ELSTE)

BPOLD Lage- & Einsatzzentralen (LEZ)

BPOLP Führungs- & Lagedienst (FLD)

Führungsstab

ständige oder anlassbezogenen eingerichtete Organisationseinheit zur Beratung und Unterstützung des Polizeiführers (PF)
1) Führungsstäbe BPOLD, BPOLABT

2) Führungsstab einer BAO

Führungsgruppe

anlassbezogenen eingerichtetes Führungsorgan zur Beratung und Unterstützung einer Führungskraft, soweit sich diese nicht eines Führungsstabes bedient.

- können einsatztaktisch gebildet werden, insofern die Bildung eines Führungsstabes nicht erforderlich bzw noch nicht erfolgt ist

Sofortlage

nicht vorausplanend, tritt einfach ein

Zeitlage

Ereignis was man planen kann oder angekündigt ist

Gliederung einer BAO

Polizeiführer (PF)
Führungsstab o Führungsgruppe

Einsatzabschnitte (EA)

Unterabschnitte (UA)

ggf. Unterunterabschnitte (UUA)

Gefährdungsstufe 1 (Personen & Objekte)

Die Person/das Objekt ist erheblich gefährdet, mit einem Anschlag ist zu rechnen

Gefährdungsstufe 2 (Personen & Objekte)

Die Person/das Objekt ist gefährdet, ein Anschlag ist nicht auszuschließen

Gefährdungsstufe 3 (Personen&Objekte)

Anhaltspunkte für eine Gefährdung der Person/des Objekts liegen vor

Schutzmaßnahme 1

ständiger unmittelbarer Personenschutz der gefährdeten Personen

Schutzmaßnahme 2

unmittelbarer Personenschutz der gefährdeten Person zu bestimmten Zeiten/ aus besonderen Anlässen

Schutzmaßnahme 3

ständiger Objektschutz durch Posten/Streifen

Schutzmaßnahme 4

Schutz eines Objektes durch Posten/Streifen zu bestimmten Zeiten / aus besonderen Anlässen

Schutzmaßnahme 5

mindestens einmalige Bestreifung eines Objekts zu unregelmäßigen Zeiten innerhalb einer Stunde

Schutzmaßnahme 6

Bestreifung eines Objekts zu unregelmäßigen Zeiten im Rahmen des Streifendienstes

Regelzuordnung

Gefährdungsstufen Schutzmaßnahmen
1 1/3

2 2/4 oder 5

3 2/5 oder 6

Erlass

ErlassSchreiben einer obersten Bundes- oder Landesbehörde, an eine ihr unterstellte Behörde oder Institution

Verfügung

Schreiben anderer Aufsichtsbehörden werden als Verfügung bezeichnet

Lage

Gesamtheit aller Umstände, Gegebenheiten und
Entwicklungen, die das polizeiliche Handeln bestimmen und

beeinflussen.

Sofortlage

• Eigentlicher Anlass des polizeilichen Handeln
• Situation zum Beginn des Ereignisses (Sofortlage)

• oder zu Beginn der Vorbereitungen (Zeitlage)

Allgmeine Lage

Innen- und außenpolitische Entwicklungen
• wirtschaftliche und soziale Verhältnisse

• kriminelle Geschehen

• bisher gesammelte Erfahrungen u. Erkenntnisse

Loading…

• durchgeführte, laufende oder vorbereitende Maßnahmen der Polizei

Lagemeldung

Schriftliche oder mündliche Weitergabe von aktuellen Erkenntnissen (Von unten nach oben,
an Vorgesetzte)

Gemäß PDV 201(„7W“): Wann, Wer, Wo, Was, Wie, Womit, Warum

Lagebild

zu einem bestimmten Zeitpunkt zusammengeführte, polizeilich bedeutsame Entscheidungen

Lagefeld

themenspezifische Teilmengen des Lagebildes

was sind die "klassischen Lagefelder"

Auftrag, Anlass, Rechtslage, eigene/ benachbarte Kräfte, Raum, Zeit und Wetter

Überwachung

Beobachten eines bestimmten Raums, Objekts oder Vorgangs, um Gefahren für die öffentliche Sicherheit oder Ordnung oder Störungen zu erkennen und ggf Maßnahmen einzuleiten

Aufklärung

zielgerichtetes, systematisches Sammeln von Informationen und Erheben von Daten, die zur Aufgabenerfüllung, insbesondere für die Beurteilung der Lage sowie die Erstellung und Aktualisierung des Lagebildes, erforderlich sind.
Ermitteln von Sachverhalten, Umständen, Geschehensabläufen und Tatverdächtigen

Beobachtung

i.d.R. defensives optisches Verbindung halten zu bestimmten polizeilich relevanten Personen und Objekten, um, ohne Auftrag zur selbständigen Einleitung von Maßnahmen, Erkenntnisse über die Lageentwicklung zu bekommen

Observation

gezielte, grundsätzlich verdeckte Informationserhebung, insbesondere durch Beobachtung, mit speziell dafür ausgebildeten Kräften (EE, AO-Einheiten) und/oder bes. technischem Gerät.

Beweissicherung

Feststellung aller be- und entlastenden personellen und materiellen Umstände / Bedingungen, die zur rechtlichen Beurteilung eines Sachverhaltes erforderlich sind.

Dokumentation

Systematisches Erheben, Ordnen und Speichern von Informationen für Zwecke der Nachvollziehbarkeit / Einsatzvor- und -nachbereitung .

Polizeiführer (PF)

„Führungskraft, welche die Gesamtverantwortung für die taktische Lagebewältigung trägt und die grundsätzlichen Entscheidungen trifft“

Grundlagen EL, Anlage 3 (PDV 100, Anlage 20)

Zur Erledigung ihrer Aufgaben werden Führungskräfte durch die Führungsorgane beraten und unterstützt.

Abschnitte des Strafverfahrens mit Bezeichnung des Tatverdächtigen

Ermittlungsverfahren / Beschuldigter
Zwischenverfahren / Angeschuldigter

Hauptverfahren / Angeklagter

Vollstreckungsverfahren / Verurteilter

deviantes Verhalten

abweichendes Verhalten (anders als die Mehrheit)

delinquentes Verhalten

Handlungen, bei denen die Grenzen überschritten werden (gegen gesetzliche Vorschriften verstößt)

Definition Strafantrag

ist das ausdrückliche Verlangen eines Antragsberechtigten, dass jemand wegen einer bestimmten Tat strafrechtlich verfolgt wird

Vorraussetzung für das Abweichen vom Auftrag

Ein Abweichen vom Auftrag ist nur dann zulässig wenn:
• eine wesentliche, vorher nicht abzusehende Lageveränderung eintritt und

• einn sofortiges Handeln erforderlich ist und

• die vorgesetzte Stelle nicht (rechtzeitig) erreichbar ist und

• die Abweichung dem Zweck der übergeordneten Führung entspricht oder

• im Rahmen einer Güterabwägung notwendig wird

welchem allg Einsatzgrundsatz ist das zuzuordnen ?

Richtschnur ist der Auftrag

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