Adm de la producción y logística - Producción tema 6 y 7
De las siguientes funcionalidades ¿cuál es funcionalidad indirecta del sistema MRP (II)?:
- Información básica para la toma de decisiones
Los costes indirectos que utiliza el MRP (II) para el cálculo de costes, son:
- Los costes de administración de la empresa
Las principales dificultades para implementar un sistema MRP (II) en la empresa radica en:
- El alto coste y la complejidad de implantación
¿A partir de que inicia la planificación de requerimiento de materiales (MRP)?
- La planificación maestra de la producción
Que le permite a las empresas la planificación de requerimiento de materiales (MRP)?
- Cumplir el plazo prometido al cliente, maximizar la productividad y el servicio a clientes y minimizar las necesidades de recursos
¿Qué no incorpora el sistema MRP respecto a sistemas desarrollados posteriormente como el sistema MRPII?
- Retroalimentación con funciones de planificación de capacidad, previsión de demanda
¿A qué preguntas responde el sistema o programa MRP II respecto al sistema MRP?
- ¿Qué vamos a hacer, qué tenemos, qué se necesita para lograrlo y que debemos obtener?
¿Cuál es el plazo del Plan Maestro de la Producción (PMS)?
- Tiene un plazo de semanas o meses (corto plazo)
¿Qué define el Plan Maestro de Producción (PMS)?
- La cantidad de productos a fabricar según la demanda del cliente
¿Qué se tiene que tener en cuenta para hacer un plan PMS?
- Previsión de demanda, pedido de clientes, inventario y lote de producción
¿Cómo es el MRP (II) o ERP?
- El MRP de ciclo cerrado incluye funciones de planificación de ventas y operaciones, así como control de producción y gestión de capacidades.
¿En qué se basa el MRP?
- Se basa en los pedidos del MPS y en las existencias finales
¿Qué es un sistema de inventario?
- Es el conjunto de políticas y controles con los cuales se vigilan los niveles de existencias y determinan cuánto más o menos se necesita
¿ Qué combinación de pplanes ha creado un sistema híbrido de producción?
- El MRP y el JIT
¿Qué es la producción Justo a Tiempo (JIT)?
- La producción de grandes volúmenes de mercancías con fuerte demanda
Para que la producción JIT tenga éxito, ¿Qué se debe implementar?
- Control de calidad de materia prima con el objetivo de tener cero defectos
- Cero averías en el proceso productivo para el cumplimiento de entregas
- Stocks mínimos para reducir al máximo los costes de producción
¿Cuál es una tarea propia para implantar un sistema JIT?
- Estimar la demanda de los productos a fabricar
Con la implantación de un sistema JIT ¿qué beneficios se obtiene?
- Aumentos notables de la productividad
- Reducciones de los tiempos de producción
- Reducciones de inventarios
¿Qué propósitos tiene el inventario?
- Independencia entre operaciones
- Cubrir la variación en la demanda
- Flexibilidad en la programación de la producción
- Variación del tiempo de entrega de materias primas
- Aprovechar los descuentos basadps en el tamaño del pedido
¿Qué costes conlleva el inventario?
- Costes de mantenimiento (o transporte)
- Costes de preparación (o cambio de producción)
- Costes de pedidos
- Costes por falta de existencias