Ovido
Idioma
  • Inglês
  • Espanhol
  • Francês
  • Português
  • Alemão
  • Italiano
  • Holandês
  • Sueco
Texto
  • Maiúsculas

Usuário

  • Entrar
  • Criar conta
  • Atualizar para Premium
Ovido
  • Início
  • Entrar
  • Criar conta

Strategie H3

Resource-based view

Inside-out benadering bij een organisatie

Wat zijn bij snelle veranderingen in de externe omgeving de meest betrouwbare strategie?

Interne middelen en competenties (positie in de industrie is dan minder betrouwbaar)

Middelen

Tools

Competenties

Skills om middelen te gebruiken

Wat is er intern nodig voor concurrentievoordeel?

Middelen en competenties, zonder de tools heb je geen concurrentievoordeel omdat je niet weet hoe je de competenties moet gebruiken

Wat is heterogeniteit in middelen en competenties?

Niet alle organisaties hebben dezelfde middelen en competenties, als dit wel zo was viel er maar weinig voordeel te behalen

Imperfecte mobiliteit

Het is niet mogelijk om middelen en competenties zomaar naar een ander organisatie te brengen. Dit hangt samen met heterogeniteit

Wat zijn de 3 typen resources die invloed hebben op de strategie?

1. Materiële middelen
2. Immaterële middelen

3. Personeel

Materiële middelen (financieel en fysiek)

Financiële middelen en materiële activa.
Redelijk makkelijk te identificeren en waarderen (bijv. jaarverslag)

Hoe kun je materiële middelen gebruiken voor concurrentievoordeel?

1. Kijken naar mogelijkheden om te bezuinigen
2. Kijken naar mogelijkheden om huidige activa efficiënter te gebruiken

Immateriële middelen (technologie en reputatie)

Minder makkelijk in te schatten in waarde en uit te drukken in geld (technologie, informatie, patenten, merknamen, research & development).

Menselijke middelen (personeel)

Expertise en prestaties van werknemers en hoe personeel tot een voordeel kan leiden.

Welke kenmerken bij personeel lijkt tot concurrentievoordeel?

Technische vaardigheden en competenties, sociale vaardigheden en emotionele intelligentie

Kerncompetenties

Competenties die fundamenteel zijn voor de organisatie en strategie. Deze zorgen ervoor dat de waarde stijgt, kosten omlaag gaan, meer winst wordt gemaakt, nieuwe vormen ontdekken en toetreding tot nieuwe markten.

Routinisering

Regelmatige en voorspelbare gedragpatronen dat gebaseerd is op herhaalde patronen van activiteiten. Dit is essentieel bij het ontwikkelen van competenties.
(kerncompetenties moeten geroutiniseerd zijn voor concurrentievoordeel)

Functionele analyse

Organisatie indelen in verschillende functionele eenheden en binnen deze functies kijken welke fundamenteel zijn. Het gaat om het innoveren van volledige businessmodellen.

Analyse van waardeketen (Porter)

Keten geven aan wat grondstoffen moeten doorstaan om het eindproduct te worden en verkocht te zijn.

Wat zijn de twee soorten activiteiten bij Porter's analyse van waardeketen?

1. Primaire activiteiten - Oprechte toevoeging aan product
2. Ondersteunende activiteiten - Helpen een product beetje over de breedte

Outbound logistics

Goede relatie hebben met leveranciers om er voordeel uit te halen

Marketing and sales

Priijszetting kan ervoor zorgen dat meer klanten iets bij jou kopen wat zorgt voor voordeel

Wat zijn de twee voorwaarden van concurrentievoordelen scheppen?

1. Relevantie (hoe relevant is het verhogen van de waarde of verlagen van de kosten?)
2. Schaarste (gaat over iets dat jij wel hebt en de concurrentie niet, dit kan het beste iets zijn dat niet op de markt verkrijgbaar is en schaars is)

Wat is belangrijk bij het behouden van concurrentievoordeel?

1. Duurzaamheid, het moet iets zijn dat langere tijd zijn waarde behoudt
2. Transfereerbaarheid, iets is overdraagbaar als iets makkelijk gekocht kan worden. Het voordeel dat je hiermee behaalt verdwijnt makkelijk.

3. Repliceerbaarheid, andere bedrijven kunnen niet zien wat jij doet en gaan het hierdoor niet nadoen. Dit zou je voordeel ten koste gaan

Wat kun je doen om concurrentievoordeel toe te eigenen?

1. Eigendomsrechten aanvragen
2. Relatieve onderhandelingsmacht

3. Inbedding, je hebt pas voordeel als er routinisering is en iets essentieel onderdeel is geworden van de organisatie

Wat zijn de 5 typen concurrentievoordelen van het VRIO-model?

1. Competitive disadvantage (waardevol)
2. Competitive parity (zeldzaamheid)

3. Temporary comptitive advantage (repliceerbaarheid)

4. Unused competitive advantage (georganiseerd)

5. Sustained competitive advantage

Welke dingen zijn het moeilijkst te imiteren?

Immateriële dingen, deze zijn dus waardevoller. Dit is echter zeldzamer omdat het een gevolg is van samenwerking van verschillende zaken.

Wat zijn de 4 onderdelen van het VRIO-model?

1. Valuable?
2. Rare? (je staat gelijk aan je tegenstander = parity)

3. Inimitable?

4. Organized? (kan de competentie daadwerkelijk ingezet worden?)

Benchmarking

Middelen en competenties vergelijken met andere organisaties en activiteiten aanpassen op basis van deze vergelijking om zo de prestaties te verbeteren.

Wat is echter een 'maar' bij benchmarking?

Na het vergelijken kan het zijn dat bepaalde activiteiten die je wilt implementeren het minder goed doen bij jou dan bij de concurrent

Zone of irrelevance

Zaken die er niet toe doen qua strategie en competenties

Key strenghts

Zaken waar andere organisaties jaloers op zouden zijn, ze zijn van belang en het is belangrijk dat je er goed in wordt

Key weaknesses

Dingen die waarde zouden kunnen toevoegen maar je bent er niet goed in.

Wat kun je doen tegen je key weaknesses?

1. Outsourcing - mensen buiten het bedrijf deze zaken laten regelen
2. Er zelf beter in worden - aankopen, ander bedrijf kopen

Overtollige sterktes

Sterktes die niks toevoegen aan de organisatie

Wat kun je doen met overtollige sterktes?

1. Investeringen verminderen
2. Uitbouwen zodat het kan worden gemaakt tot een sleutelsterkte

Quiz
hydrocarbures
SCIENCE QUIZ FEB 29
Geography
Exan ReviewChapters 1-7 Exam Review
BIO 3
Presentation 2
differential association theory and psychdynamic explain
chapter 26colonization of land
kap 15
Navy shit
reversible reactions and equilibrium
spaans zinnen hz3
Vocabulaire de LORE
p
Anatomi och Fysiologi CNS
r
Chapter 4 - Tissues
Computer Science1.2.1
Geo Unit 1 (Interrelationships, Pattersn + Trends, SEEP)
instuderingsfrågorna
module 3 study guide
UE7-l'image du coprs au fil du temps
rate of reaction
energy changes in reactions
Zone 4 Lecco
Zone 3 Lecco
Zone 2 Lecco
Zone 1 Lecco
sun
latn. 6
ekonomi
work
chapter 25origin and diversification of eukaryotes
chapter 24early life and the diversification of prokaryotes
anatomy
chapter 23broad patterns of evolution
Finska 50 ord 1
istalacion aire acondicionado
science
Bio Diversity Quiz - copy
Chemistry chp 1Names of significant discoveries and who discovered them
Bio Diversity QuizAnswer the following questions.g
MichaelaHistory unit one test memorization
Mesocorticolimbic System
key terms 12.2
MOQ
berlin
plant id week 1plant ID flashcards
Ballet Terms
french mardu gras
CALCULATIONS
GIS
chapter 22speciation
les inégalités sesles inégalités
church historyidk
ses l'ecolechap sur l'école
Frans être & faire
provsjukvård
chapter 21evolution of populations
polish
vocab
Quiz 6
Revenue Recognition IFRS 15
géographie définitionsgéographie définitions G4 G5
electricity and chemical change
Revision - Christian Teachings and Beliefs
hairlove
Gramatische Grundbegriffe
redox reactions
anat générale
Quiz 5
embryo
bio cell
Latin Chapter 4 Vocab - copy - copy
Physical Geography: Case studies
Latin Chapter 4 Vocab
memory chaleng
dates histoiredates h3 a h6 histoire
histoiredéfinition h3 a h6
Strategie H2
duits schritt 12 tot schrit 16german
Judendomen
consonants
Survey of Philippine Literature
Medical Terminology
unit d - digestive system
russian Vocablery
Russian Vocab
Système digestif
devoir
chapter 20evidence for evolution
servir
partir
sentir
Sortir
using moles
Dormir
Pouvoir
vouloir
Midterm Practice Day 1I am choosing 6 questions per chapter of the testbank.
KINE1102- midterm lecture 7
Quiz 4
reacting masses and chemical equations
Système respiratoire
Quiz 3
KINE1102- mideterm lecture 6
Quiz 2
Conceptual Underpinings
Strategie H1
Quiz
chapter VI A Deductions
HaloalkanesCFC's
iil
Room Categories
Formes Taekwon-do
KINE1102- midterm lecture 5
neymar
anatomi
KINE 1102- midterm lecture 4
chapter 19darwin and his theories
spelling words
spelling words eli
Metabolism
KINE1102- midterm lecture 3
biologie: planten
6003 OS & Appl Security Week 7 Service Security Conceptsexam Practice
adjectives - JPN
Blood quiz - copy
Español Examen
Literary Terms C
tj judet onsdag
maths revison
Science-Biology
UE7-la vaccination toute une histoire
compounds mixtures and chemical change
introduction to elements
Presentation 1
psychological explanations for offending behaviour
lärande och utveckling 3
Imunoimuno
Blood quiz
Name the formulas
Set 5 Vocab
Nonfiction text features
6003 OS & Appl Security week 7 Windows ServicesExam Study
1.1 Nature of Economics
TKMB
sciencebb
Physical science quiz
chapter 1history if life, evolution, typological and population thinking
states of matter
no
KINE1102 midterm lecture 2
Latin
WHF 2
4.8 (Frans naar Nederlands)Als ik spelfouten heb gemaakt, laat maar weten. p.s. je hoeft er niet bij te zetten of woorden mannelijk of vrouwelijk zijn als er les, of l' staat. :)
KINE1102 midterm
home work
4.6 (Frans naar Nederlands)Als ik spelfouten heb gemaakt, laat maar weten. p.s. je hoeft er niet bij te zetten of woorden mannelijk of vrouwelijk zijn als er les, of l' staat. :)
öva mera på
4.4 (Frans naar Nederlands)Als ik spelfouten heb gemaakt, laat maar weten. p.s. je hoeft er niet bij te zetten of woorden mannelijk of vrouwelijk zijn als er les, of l' staat. :)
4.2 (Frans naar Nederlands)Als ik spelfouten heb gemaakt, laat maar weten. p.s. je hoeft er niet bij te zetten of woorden mannelijk of vrouwelijk zijn als er les, of l' staat. :)
nytt mag o tarm glosor test 4
French and British Fur Trade: Chapter 4squiggle
social feb 22
Computer Science1..4.2
UE7-Paléoanthropologie: aux origines de l'Humanité
Franska prepositioner
4.1 (Frans naar Nederlands)Als ik spelfouten heb gemaakt, laat maar weten. p.s. je hoeft er niet bij te zetten of woorden mannelijk of vrouwelijk zijn als er les, of l' staat. :)
Computer Science1.4.1
Cell Biology 25 (Manual flashcards)
Cell Biology 25
Computer Science1.1.2
Philo
Apah africa people-artworks
temptations
missouri laws
B1
A321-200
Katakana Combination QuizKatakana combinations sounds to practise
anouk
4 kirja
french
science review A
W&S
Socio
Les vêtement Par Sylvia Duckworth
marketing
Vocab
TLE
Cognition 2
Quiz - système lymphatique et immunitaire
Quiz au sujet du sang et le coeur
EXPH exam 2
Elliot Sokoloski
espagnol
bb
Ali
Nk
gabby
history in gaza
history conflict in gaza
komparerade adjektiv
Chapter 12- The Heart
adjektiv B
adjektiv A
Chapter 4 health science
deklination 4
grupp 15 nominativ singular till genitiv singular
deklination 3 grupp 15
deklination 3 grupp 9
deklination 3 grupp 8
deklination 3 grupp 7
deklination 3 grupp 4
deklination 3 grupp 3
deklination 3 grupp 1
fortsättning deklaration 2
deklination 2
Macbeth quotes
deklination 1
chapter 4+5
Biologie lab 2
Othello's character
Desdemona / Othello
Psychology Midterm
Biologie Lab 1
Allotropes of CarbonAllotropes are different structural forms of the same element in 5he same physical stats.
Unit 2 Animal Diversity
unit d - macromolecules
Test 1
révision France: une nouv place dans le monde
jannelle monae - turntables
fluently
provflflf
M.T.
Test your knowledge
CHAPTER 2: THE STRUCTURES OF GLOBALIZATION IN CONTEMPORARY WORLD
Molecules with Hydrogen (Memorize) - type answer
Molecules with Hydrogen (Memorize)
Au XVe et XVle siècle, les européens organisent plusieurs expéditions pour explo
INTRODUCTION QUIZ IN CONTEMPORARY WORLD
Knowledge Test NJ - Advanced
Anthro Quiz
Lab Equipment
Gut Brain Axis
Digestive System
glossary 2
Spanish M2- travel
history 6
David
En la ciudad
mmpm
it mangaement 4-6
Computational and Systems Neuroscience
actors
german 18
A330-300 - copy
Dugga
Unit 6 del 2
Rullmat Lus6
90 Day words
Spanish
m2
Unit 6 del 1
Spaans: beroepen
Psykologi
Rullmat Lus5
RullMat Lus4
RullMat Lus3
The returned (french show)
RullMat Lus1
ALLEMAND 3
RullMat Lus2
Aller