hanterar unika, temporära uppgifter
hanterar upprepade rutinmässiga aktiviteter och workflow
förstå det verkliga behovet
analysera för att avgöra det bästa sättet att tillgodose behovet
unikt
tidsbestämt (start och stopp)
Det finns syfte och mål
Budget
Idé
analys/förstudie
planering
genomförande
avslut
effekt
projektägare
styrgrupp
projektledare
projektgrupp
projektadmin
referensgrupp
Ett dokument för hur projektet kommer genomföras och hanteras
Mål
Tidsplan
Riskhantering
Resurser
Kommunikationsstrategi
Leda arbetet och motivera projektgruppen
Genomföra projektet enligt direktiv, projektplan och anvisningar
Löpande återrapportera till projektägare/styrgrupp, samt eventuella finansiärer.
Använda metoder som förenklar processen, tex WBS
Att tänka allmänt först sedan konkretisera och göra målen mätbara
Göra målen vertikala mellan enheter och medarbetare
Skapa planer för målstyrning som hela företaget använder och förstår
Automatisera målstyrningsprocess via digitala verktyg
SMARTA
mål
OKR
WBS