Arbetslivets organisering omtenta
Vad är primär arbetsmarknad?
Är en del av arbetsmarknaden som kännetecknas utav trygga anställningar, bra villkor, hög status. Det känntecknas utav fasta anställda - tillsvidareanställningar vilket ger en hög grad av trygghet.
Heltidstjänster: stabil inkomst och möjlighet till karriär.
Starkt skyddsnät: Sjukförsäkrning, pension och föräldrarledighet.
Reglerade arbetstider - balans mellan fritid och arbete
Ofta hög status i samhället - ger en känsla av yrkesstolthet och socialt erkännande.
EX: läkare, advokat, kräver specialicerad kompetens och är välreglerade och ofta organiserade i fackföreningar
Vad är sekundär arbetsmarknad?
Osäkra villkor, otrygghet och låg status.
Ofta tidsbegränsade jobb, visstidsanställningar, vikariat. Ger en låg grad av anställningstrygghet. Korta kontrakt där man kan förlora jobbet med kort varsel. Ofta deltidsjobb som ej ger en regelbunden inkomst. Lönerna är generellt lägre, de kanske bara får betalt per jobb/prestation vilket gör inkomsten osäker.
Ofta inget skyddsnät, begränsad tillgång till att få ledigt exempelvis. Tiderna är inte heller så regelbunda och kan påverka balans mellan fritid och jobb. Högre risk för arbetsplatsolyckor pga stress.
EX: diskare på resturang (låg status), foodora bud
Sekundär arbetsmarknad erbjuder flexibilitet för arbetsgivare som behöver anpassa sin personalstyrka eller folk som har svårt att komma in på markanden men det finns risker som ovan nämt.
Vad är teori X?
Low commitment. Man utgår ifrån att individerna inte vill arbeta och undviker det om det är möjligt. Detta innebär att arbetare måste kontrolleras, styras eller hotas till arbete. Om en arbetsgivare använder detta så brukar styrsystem skapas genom att man motiverar människor med yttre inticament (löner, bonusar).
Man satsar ej på anställda, anställda är utbytbara, förhållandet mellan arbetsgivare och anställda blir instrumentiell och kalkylerande.
Vad är teori Y?
High commitment, människor vill arbeta och ta ansvar. Drivkrafterna är tillfredställelse och självförverkligande. Anställda vill man ha kvar och de blir satsade på - blir förtroende mellan arbetsgivare och anställda. Styrmetoden blir att man uppmanar och skapar en arbetsmiljö där man uppmuntrar till självstyrning, engagemang och kreativitet. Man sätter upp mål där de anställda själva får bestämma hur de ska nå de. Man satrsar även på normativ styrning där man foskuerar på att skapa en stark organisationskultur med dess normer, värderingar som uppmuntrar till engagameng och sammarbete. Kompetensutveckling!!
Vad är Taylorism?
Handlar om att optimera arbetsprocesser för att kunna uppnå maximal effektivitet och produktivitet genom systematisk analys och standardisering. Tydlig hirarki och kontroll som ledningen tar ansvar över. Motivera genom yttre inciament. Detta avhumaniserar då arbetet ofta är monotomt och repitativt, arbetare får inte vara kreativa eller påverka arbetet.
Vad är fordism?
Modell för massproduktion och arbetsorganisation på systemnivå. Mekanisering utav arbetsprocessen genom ett löpande band. Vidareutveckling av tayorism
Fördelar: stora volymer, specialicerade uppgifter vid en station utav bandet, maskiner.
Nackdelar: Människor ses som maskindelar, systemet är ineffektivt om bandet stannar eller någon del är trasig.
Vad är egenligen definitionen av arbete?
De olika sociologerna har olika definitioner på arbete
Marx: arbete är en grundläggande männsklig aktivitet som bidrar till din idenntitet, äga eller inte. Lönearbete
Weber: Arbete är ekonomiska handlingar som utförs enligt andras order. Rationaliseringrprocess - kalkylerande beteende som bidrar till ett främlingskap.
Durkheim: Definerar inte arbete utan pratar om arbetsdelning: Mekanisk (likheter) och organisk (beroendeband)
Begränsat att bara säga att arbete är lönearbete då den missar exempelvis volontärarbete och hemarbete
Vad är Lean production?
Metod för effektiv produktion som syftar till att maxiera kundvärdet som man minimerar slöseri. Toyota. Just in time principen - material och komponeter levereras när de behövs så produkterna ej behöver ligga på lager länge. Fokusera på vad kunderna behöver när det behövs. Ta bort onödiga transporter, regelbunda teammöten. Banalsera arbetsbelasningen, standardardisera arbetsuppgifterna så varje steg i produktionen tar lika lång tid.
Flexibiliseringens fördelar?
Arbetstagare:
- Bestämma när de ska arbeta (handlingsutrymme/autonomi)
- Bestämma vart de ska arbeta - ex distans (balans mellan fritid/arbete)
- Flexibla arbetstider bra vid barn
- Välja ens egna uppdrag
Arbetsgivare:
- Numerär flexibilitet (anpassa antalet anställda efter efterfrågan/minska/öka)
- Kostnadseffektivt - ex outsorcing av verksamhet
Flexibiliseringens nackdelar?
Arbetstagare:
- Otrygga anställningar ex vid tidsbegränsad anställning
- Social isolering - distansarbete
- Sämre villkor och arbetsmiljö
- Gränslöshet mellan arbete och fritid
Arbetsgivare:
- Svårt att upperätthålla en bra arbetsmiljö med olika arbetstider, belastning och socialt stöd
- Svårt att hantera en arbetstyrka med olika anställningsvilkor
Vad är managmentlogik?
"onsynlig kompass" som vägleder en organisation i hur den ska agera utåt och innåt. Påverkar företagskultur och hur stratagier utvecklas och implementeras
Vad är proffesionslogik?
Beskriver de normer, väderingar och priciper som styr hur en specifik yrkesgrupp arbetar och fattar beslut.
Vad är granskningssamhällen och dess för och nackdelar?
Ett samhälle som kännetcknad avgransknings som ett styrningsinstrument med hjälp av dokumentation, tillsyn, utväderingar, kvalitetsystem.
Nackdelar: ökad administration (ökad byrokratisering), fokus på mätbara resultat och inte andra aspekter som ej går att mäta ex arbetsmiljö. Stress.
Fördel: kvalitetsäkra exempelvis vården, se till att patienter får rätt mediciner, se brister lätt. Ökad transparans mellan alla- lära sig av andra
vad är byrokratiseringsprocessen och ge ett exempel på en organisation?
Ökad formalisering, standardisering, dokuemtation och kontroll, regler. Beslut ska vara systematiska och förutsägbara. Opersonligt. Behövs i stpra kompexa organisationer, ex skatteverket. där man behöver dels ta in skatter, kontrollera deklarationer, administera folkbokföring.
Vad är direktkontroll? (styrningsmetod/kontrollmetod X-teori)
Chef/arbetsledare som instruerar och övervakar anställdas arbete (teori x)
Vad är indirekt kontroll? (styrningsmetod/kontrollmetod teori Y)
En form av normativ styrning där man formar/bildar en kultur eller uppfattnings om att de anställda själva kan avgöra vad som är rätt eller fel att göra på arbetsplatsen
Horisontell segregering
Människor från olika sociala eller etiska grupper är koncenterade till olika yrken eller brancher.
vertikal segrigering
personer från etniska eller sociala bakgrunder är ojämt fördelade i olika hirarkiska positioner inom organisationer eller yrkesområden.
Vad är en förkaring till etnisk segregering?
Diskriminering och fördomar
Sociala nätverk och kulturella skillnader: kontaktnät krävs för jobb idag eller att de som kommer från andra länder inte besitter det kulturella kapitalet som krävs ex språk och väderingar
Vad kan arbetstagarens ålder ha för för/nackdelar med arbetet?
nackdelar, unga kan ex ha svårt att etablera sig och får nöja sig med osäkra anställningar på en sekundär arbetsmarkand då de kanske har åldern emot sig eller ej är särskilt utbildade eller att arbetsgivare ser de som oseriösa (ålderism). Medans äldre kanske inte ses som lika produktiva.
Fördelar: äldre arbetstagare har ofta lång arbetslivserfaranhet. Yngre är ofta vana vid snabba förändringar och situationer och kan lära sig snabbt, ofta lägre löneanspråk.
Kontrollmetoder y- teorin?
Målstyrning: ledningen sätter upp mål för org där de anställda får fria tyglar att bestämma hur de ska nås.
Normativ styrning: ledningen skapar en arbetsmiljö där de anställda anpassar sitt agerande efter org normer och värderingar (indirekt form av styrning) där det blir en form av kultur/uppfattning om vad som är rätt/fel på arbetsplatsen.
Marxs klassdefinition?
Ägandet av produktionsmedel, ekonomiska relationer. Klass är resultat utav ekonomisk struktur
Vad är flexibilisering av arbetslivet
Gränserna mellan arbeta och fritid blir mer flytande. Kan betyda olika saker för arbetsgivaren eller arbetstagaren. Ex att anpassa sin abetstyrka för arbetsgivaren eller för arbetstagaren kunna jobba på distans.
På vilket sätt så kan managmentlogik och proffesionslogik krocka?
Ex: läkare som är styrd av en proffesionslogik (medicinska, etiska principer) möter admin krav för att kunna spara på kostander
Kontrollmetoder X-teorin?
Direktstyrning: instruerat av chef/arbetsledare som övervakar arbetet.
Regelstyrning: Arbetet styrs av detaljerade regler, instruktioner som de anställda förväntas följa
Yttre inticament: lön, bonusar som motivation
Vad är webers klassdefinition?
Han adderade förutom ekonomisk klass, social status ex deras yrken som kanske inte har högst lön. Politik och makt där förmågan att kunna påverla eller kontrollera politiska beslut och samhällets strukturer
Hur hänger arbetsprestation ihop med inre och yttre inticament?
Det hänger ihop på olika sätt men dessa kan driva en individ frammåt på olika sätt i arbete.
Yttre inticament fungerar ofta grundläggande särskilt för korta eller enkla uppgfter ex bonus vid uppnått säljmål - motivation att arbeta hårdare för att nå de.
Inre inticament är bättre för att uppnå engamemang, kreativitet och hög kvalite över tid. Om arbetet upplevs som roligt pch utmanande kommer du att göra det bra utan att någon kontrollerar dig eller erbjuder belöning.
Vad finns det för förklaringar till könssegregering?
Könsstereotyper, strukturella hinder som glashiss, glassvägg, arbetstider, Diskriminering