ledarskap prov
byrådrat
är ett system där beslut och administration styrs av regler och rutiner, ofta inom en organisation eller stat
organisera
skapa ordning och struktur
vision
en mental bild av ett önskat framtida tillstång, något man vill uppnå
strategi
plan för hur man ska uppnå ett långsiktigt mål
bynamisk förmåga
förmåga till snabba omställningar av verksamheten
stagnera
stanna upp, sluta utvecklas
synkad
samordnad med, i linje med
organisation
en grupp människor som under längre tid arbetar mot gemensamma mål
globalt
världsomfattande, omfattar hela värden
etik
läran om moral, läran om rätt och fel, normer
organisation livscykel
introduktion, tillväxt, mognad, nedgång eller förnyelse
SMARTmodellen
sätta tydliga mål och uppnåeliga mål
SMARTmodellen 5 komponenter
specifik, mätbart, accepterat, realistiskt, tidsbestämd
intressent
någon som har intresse i något, de som organisationen har utbyte med, kunder och anstälda
företagsetisk
etik inom företag, anger vilka normer företaget står för
konkurs
ekonomin bankrutt, återgärd mär en person eller företag inte kan betala sina skulder under lång tid
visselblåsare
en person som ger utomstående information i syfte att avslöja oetiska inom organisationen
symbios
samlevnad, samexistens
uppförandekod
code of conduct, riktlinjer för hur personer i ett företag ska agera på ett miljö, socialt, etiskt o ekonomiskt sätt
auktoritär
betyder att nån bestämmer ensamt och utan att lyssna på andra, kontroll
etisk ledarskap 6 grundpelare
MARTOR, medborgarskap, ansvar, respekt, trovärdighet, omtanke och rättvisa
etiskt ledarskap
betyder att ledare i företag agerar på ett bra sätt. ta hänsyny till medarbetare, kunder, samhälle och miljö. fungerar som ett hott exempel.
affärsetik
handlar om moral och principer i företagets verksamheter. innebär att företaget fattar beslut som inte bara handlar om vinst utan vad som är rätt och fel
aktieägarmodellen
företagets främsta mål är att skapa vinnar åt sina aktieägare. beslut ska bidra till företagets värde. men modellen kan leda kortsiktigt och bortser från ansvar mot anställda, kunder och miljö
intressentmodellen
visar att de ständigt är ett tagande och givande mellar organisationen och intressenter. intressenter kan vara kunder, anställda, ägare, stat eller kommun. gäller att hitta en balans