Unternehmensführung im Überblick
Managment: Vor der Vision; bestehend aus?
Normatives Managment:
Unternehmensleitbild bestehend aus:
-Vision
-Mission
-Unternehmensphilosophie
-Unternehmensziele
=Unternehmensziele
Managment: über die Stategie;
Strategisches Managment:
-Festlegung der langfristigen Unternehmensstrategien:
-(Planungen auf mehrere, 5-10, jahre oder mehr
-Ausrichtung
Managment zur konkreten Umsetzung
Operatives Managment
-Umsetzung der Unternehmens-strategien und ziele:
-Tagesgeschäft
Warum ist gute Unternehmensführung wichtig?
-schafft Orientierung in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten
-Grundlage für langfristigen Erfolg im Unternehmen
Normatives Managment beschäftigt sich...
mit der Vision sowie den Normen, Werten und Zielen, die das Unternehmen pregen
Strategisches Managment beschäftigt sich...
mit der langfristigen Planung bzw. mit den Unternehmensstrategien
Operatives Managment beschäftigt sich...
mit der zielgerichteten Umsetzung der festgelegten Ziele und Strategien
Was bezeichnet man als Unternehmensführung? (2)
-Personen, die ein Unternehmen leiten (Führungskräfte, Managment)
-Prozess des Führens bzw. Leitens des Unternehmens (Managmentprozess)
Zentrale Aufgabe der Unternehmensführung?
Sicherstellung des Unternehmenserfolgs:
-Beschäftigung mit langfristigen, nachhaltigen Ausrichtung
Hierarchiestufen
4. Topmanagment
3. Middle Managment
2. Lower Managment
1. Ausführungsebene
-Anzahl der Führungskräfte nimmt mit jeder nächsthöheren Ebene ab.
Topmanagment
Manager übernehmen Unternehmensleitung= Gesamtverantwortung für Unternehmen (Geschäftsführung)
Middle Managment
Vermittlerfunktion zwischen Topmanament und Lowermanagment; +Manager üübernehmen persönliche Führungsaufgaben in eigenem Bereich (Abteilungsleitung)
Lower Managment
Leitung der operativen Aufaben
(Team- od. Gruppenleitung)
Ausführungsebene
Mitarbeiter setzen Entscheidungen der Führungsebene um u. arbeiten dabei häufig mit Vorgesetzten im Team zusammen
Welche Managmentaufgaben fallen in den Bereich des Top- und Middlemanagments)
Normative und strategische
Welche Mangagmentaufgaben fallen in den Bereich des Lower Managments?
Operative
Kommunikation als Führungsaufgaben=
Sicherstellung erfolgreichen Informationsaustausches zwischen Führungskräften, Mitarbeitern, Teams und Abteilungen
Erfolgsfaktoren für gute Kommunikation im Unternehmen? (4)
-Klarheit
-Offenheit
-Regelmäßigkeit
-Empathie
Kommunikationsinstrumente:
sollten von Unternehmensführung gefördert/geplant werden.
z.B.: Teams