kap 1
Organisationsidén
mål kan uppnås effektivare genom samarbete mellan individer än genom individuella ansträningar. Ex isländska fotbollslandslaget
En formell org. definieras av:
Arbetsfördelning och specialisering
samordning och styrning
ledarskap
mål
En formell org. brukar definieras som: (ej begrepp)
"Ett antal individer som utför olika abetsuppgifter på ett samordnt sätt för att uppnå vissa mål"
Barnad (1938) har karaktiserat org som:
"samarbete mellan människor som är medvetet, avsiktligt och inriktat på mot något eller några mål"
Vad krävs i de flesta fall för att samarbetet ska bli effektivt i en org?
arbetsfördelning och specialisering, ex fotbollslag - alla kan inge vara på samma position
vad skapar arbetsfördelning och specialisering behov av?
samordning och styrning
i en org. finns en planerad samordning och styrning, finns personer som styr och samordnar beslut och handlingar och riktas dessa mot org. mål. Hur uttrycke Schein (1970) denns grundtanke?
"själva samordningsidén innebär att varje enhet underkastar sig något slag av auktoritet för att kunna uppnå ett visst gemensamt mål. Om varje enheter följer sina egna intressen och bortser ifrån andra enheters aktiviteter har samordningen brutit samman"
Hur är en välstyrd organisation?
effektivt målinriktad
effektivt samordnad
vilka är samordning och styrning viktiga uppgifter för?
organisationens ledare
Michels (1911/1983) menade att ledarskap i en org. är en:
naturlag
vad är oligarkins järnlag?
uppstår alltid en uppdelning av ledare och ledda i en organisation
varför skapas organisationer?
för att uppnå mål
Organisationer kan delas in i olika kategorier med utgångspunkt i vems mål och intressent som org. i första hand tillgodoser. vilka är kategorierna? (Blau & Scott, 1963)
medlemsorganisationer (ex. svenskt näringsliv)
affärsorganisationer (ex. volvo)
serviceorganisationer (ex. sjukhus)
samhällsorganisationer (ex. arbetsförmedlingen)
Vad avgör om en org. är en medlems-, affärs-, service- eller samhällsorganisation?
Om det är medlemmarna, ägarna, kunderna/patienterna/klienterna eller allmänheten som gynns av dess verksamhet
vad är begreppet organisationslära en benämning på?
den samlade kunskapen om organisationer
organisationsläran har två förgreningar, vilka?
Organisationsteori (teoretisk förgrening)
management (praktisk förgrening)
vad innebär organisationsteori?
Handlar om teorier om organisationer. Syfte att beskriva, analysera, förklara och förstå hur organisationer fungerar.
vad innebär management?
Handlar om att leda, organisera, styra, utveckla och förändra företag och andra organisationer. Teoretiska kunskapen kommer här till praktisk användning
Vad handlade (Sloans 1963) inflytelserika bok "My Years With General Motors" om?
Personlig sammanfattning om hans egna erfanenheter som företagsledare i General Motors.
Praktiska erfarenheter har ...
haft stor betydelse för organisationslärans utveckling
Det finns två huvudtyper av teorier om organisationer, vilka?
utgår från den naturvetenskapliga forskningstraditionen.
ser teorier om organisationer mer som synsätt, tolkningsramar och analysmodeller
Vad menas med att en teori utgår från naturvetenskapliga forskningstraditionen?
Har som ambition att upptäcka och mäta samband mellan olika variabler och att komma fram till generellt giltiga satser eller lagar. Studerar, mäter och utttolkar det ovan som sambandet mellan organisationers storlek och effektivitet, sambandet mellan arbetsglädje och ledarskap etc.
teorier kan i bästa fall vara:
öppnande och förlösande- komplex verklighet blir hanterlig och begriplig
teorier kan i sämre fall vara:
stängande och låsande - teorin omfattar endast en del av verkligheten, andra aspekter förbises
vad menas med teori om org. som synsätt, tolkningsramae och analysmodeller?
utgår från att org. är komplexa fenomen, därav behövs teorierna för att beskriva, tolka och förstå vad som sker i org.
vad sa Kants om om teorier?
"Teori utan empiri är tom, empiri utan teori är blind"
ledningsperskpektiv innebär...
ledningen har ansvaret för att utforma org. så att den blir effektiv, kreativ, flexibel, förändringskapabel och att org. mål uppnås
Vad är viktigt inom systemsynsättet?
se org. som system och tillämpa ett systemsynsätt för att få en HELHETSSYN på org. och deras problem
varför måste org. enligt situationssynsättet anpassas till den situation som org. befinner sig i?
Alla org. verkar i skilda situationer, ex. en nationella reglerad eller globaliserad ekonomi, konkurrensutsatt marknad.
vad är viktigt inom situationssynsättet?
Organisationsformer, ledarskap och belöningsprinciper måste anpassas efter situationen som org. befinner sig i
från vilken utgångspunkt tar situationsanpassad organitionslära form?
övergett ambition att skapa en genrell teori som gäller för alla situationer, utan teorier som gäller i vissa situationer och sammanhang
Hur ser man på org. inom aktörssynsättet?
En org. kan ses som en uppsättning av aktörer som agerar, reagerar och interagerar inom tekniska, marknadsmässiga, ekonomiska, administrativa etc. restriktioner
vad händer mellan aktör och org. inom aktörssynsättet?
samspel utvecklas - individerna formar org. samtidigt som org. formar individerna
vad måste man inom akörssynsättet göra?
förstå de inblandade aktörerna, deras föreställningsramar och inom vilka restriktioner de arbetar
3 grundläggande krav på org. måste uppfyllas när de utformas, utvecklas eller förändras, vilka?
effektivitet
förändrings-och förnyelseförmåga
legitimitet
vad kännetecknas en org. med hög effektivitet?
uppnår sina mål, tillgodoser intressenters krav, är en god arbetsplats och samhällsmedborgare.
varför förändrings-och förnyelseförmåga?
ny teknologi, skapande och utvidgade poltiska och ekonomiska allianser, branscher mm. skapar nya förutsättningar och innebär nya utmaningar för org.
för att upprätthålla effektiviteten i en org. måste den...
förnya och förändra varor/tjänster, resurser, processer och org.
vad händer om en org. inte har förnyelse- och förändringsförmåga?
dåligt anpassad till omvärldens krav- blir ineffektiv
vad handlar legitimitet i org. om?
kontinuerligt utveckla och underhålla förtroendekapitaler hos intressenter
för att upprätthålla och vidareutveckla förtroendekapitalet brukar org. vidta åtgärder, hur?
utveckla och leva efter en viss uppförandekod (code of conduct) i frågor gällande etik och moral, extern miljö, arbetsmiljö mm.