Beschaffungsprozess
Beschaffungsprozess
1. Bedarfermittlung
2. Bezugsquellen ermittlung
3. Lieferanten auswahl
4. Bestellung
5. Bestellüberwachung
6. Wareneingang
7. Rechnungsprüfung
8. Zahlungsabwicklung
ziele der beschaffung
1. Versorgungsziele
2. Kostenreduzierung
3. Qualitätsverbesserung
4. Ökologische Ziele
Zielkonflikte
Kostenreduzierung gegen jedes andere ziel
zielharmonien
Qualität und Nachhaltigkeit
Was ist der zentrale einkauf
Alle Güter werden von einer abteilung beschafft
was ist der dezentrale einkauf
alle güter werden von einzelnen abteilungen beschafft
vorteile zentraler einkauf
- Kosteneinsparung
- Standarisierung
bessere verhandlungspositionen
nachteile zentraler einkauf
es wird zu wenig auf den spezifischen bedarf einer abteilung eingegangen
vorteile dezentraler einkauf
Auswahl der güter kann genauer an den bedarf angepasst werden
- schnellere entscheidungsfindung
- Flexibilität
Nachteil Dezentraler einkauf
Höhere Kosten
Schlechtere Branchenkentnisse
was ist eine ABC- Analyse
Produkte werden nach wichtigkeit geordnet
ziele der abc- Analyse
- steigerung der effizienz
- optimierung der Geschäftsprozesse
- steigerung fundirter Entscheidungsfindung
Einsatz der Abc- Analyse
In fast allen Abteilungen
- Marketing
- Einkauf
- Finanzmanagement