1º bimestre
Um projeto é um empreendimento que visa criar um produto ou serviço de que tipo?
Único
Sem planejamento, qual é o risco principal para um projeto?
Não atender expectativas do cliente ou fracassar na entrega.
A principal diferença entre um framework e uma metodologia é que o framework nos mostra "o que devemos fazer", enquanto a metodologia nos mostra o quê?
Como as coisas devem ser feitas.
Qual documento é uma saída essencial do Gerenciamento do Projeto, relacionado ao planejamento?
Plano de Gerenciamento do Projeto.
O que é Opinião Especializada no contexto do Guia PMBOK?
Consultas a pessoas/grupos com conhecimento especializado.
As fases do projeto, segundo o Guia PMBOK® v.6, são um conjunto de atividades relacionadas logicamente que culminam em quê?
Uma ou mais entregas.
Qual a principal função do PMI (Project Management Institute)?
Reunir profissionais para troca de experiências e certificação.
O final do ciclo de projeto coincide com a passagem para qual ambiente?
Ambiente operacional do produto, resultado ou serviço.
Em que ano o PMI (Project Management Institute) foi fundado?
1969
Qual o termo que descreve a característica de um projeto de ser desenvolvido e detalhado ao longo do tempo?
Elaboração Progressiva
A falta de gerenciamento de quê é uma razão para o fracasso de projetos?
Mudanças.
As restrições podem ser cláusulas de que tipo?
Contratuais.
Um Modelo é uma construção conceitual que representa processos, variáveis e relacionamentos. O que ele NÃO provê?
Orientações específicas para implementação
O Gerenciamento de Projetos se restringe ao domínio do MS-Project?
Não, abrange muito mais do que apenas uma ferramenta.
Um planejamento insuficiente pode levar ao fracasso de um projeto. Qual outra falha relacionada ao planejamento é citada?
Cronogramas não realistas.
Qual a principal diferença em relação à duração entre um Projeto e uma Operação?
Projeto tem duração finita, Operação tem duração contínua.
Como as fases do projeto geralmente terminam, de acordo com o PMBOK® v.6?
De forma sequencial, mas podem se sobrepor.
O final de uma fase é considerado um ponto natural para quê?
Reavaliação, modificação ou término do projeto.
Por que o planejamento é essencial em um projeto?
Para organizar, descrever e monitorar o andamento das atividades.
Qual das seguintes é uma razão comum para o fracasso de projetos?
Metas e objetivos mal estabelecidos.
Quais são as fases iniciais do ciclo de vida de um projeto?
Seleção e concepção.
Qual das seguintes NÃO é uma fase genérica do ciclo de vida do projeto, segundo o Guia PMBOK® v.6?
Desenvolvimento de equipe.
Quem é o responsável pela administração dos processos envolvidos com a aplicação das ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos?
Os Gerentes de Projeto.
O que são Riscos do Projeto?
Eventos ou incertezas que podem ter impacto negativo ou positivo.
Qual o impacto das premissas no escopo e nos riscos?
Diminuem o escopo, mas aumentam os riscos.
O que são Premissas no planejamento de projetos?
Fatores considerados verdadeiros, reais ou certos.
Qual a definição de Operações?
Esforços contínuos que geram saídas repetitivas.
Quais são as fases finais do ciclo de vida de um projeto?
Entrega final e encerramento.
Qual o propósito de uma Metodologia?
Apresentar um conjunto orientado para práticas e procedimentos
Qual das opções a seguir NÃO é um exemplo de projeto?
Processos financeiros e contábeis rotineiros.
Em quantos dos 49 processos do Guia PMBOK a Opinião Especializada é citada?
28
Quantos membros o PMI possui em mais de 209 países?
Mais de 480.000
A má relação com os stakeholders do projeto é uma causa de fracasso. Qual outra falha relacionada aos stakeholders é mencionada?
Não gerenciamento das expectativas dos stakeholders.
Qual é uma característica comum entre Projetos e Operações?
Uso de recursos da empresa.
O Gerenciamento de Projetos abrange o uso de ferramentas e técnicas para qual finalidade?
Descrever, organizar e monitorar o andamento das atividades do projeto.
Qual a principal característica de um projeto?
Empreendimento temporário
O que um Framework nos mostra, diferentemente de uma metodologia?
O que devemos fazer
A avaliação dos riscos do projeto envolve identificar o quê?
Probabilidade de ocorrência e impacto nos objetivos.
O PMBOK é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. O que ele explicitamente NÃO é?
Uma metodologia.
Quais são as fontes de Opinião Especializada?
Profissionais internos, consultores, empresas, stakeholders.
A norma ISO 21500 (2012) fornece orientações para gerenciamento de projetos baseada em qual padrão?
PMBOK®
Administrar eficazmente o projeto, dispondo adequadamente dos recursos, refere-se a qual habilidade do Gerente de Projetos?
Gestão
Além dos objetivos terem sido atingidos, qual outra condição pode levar ao término de um projeto, segundo o PMBOK®?
Quando o projeto não for mais necessário.
Para obter a certificação PMP, o especialista deve possuir o quê?
Experiência profissional e acadêmica.
Um sistema de controle inadequado é uma causa de fracasso de projetos. O que isso implica?
Falta de acompanhamento.
Qual das opções a seguir é um exemplo de Operação?
Produção de várias unidades de um mesmo automóvel.
De acordo com o PMBOK®, quando um projeto é considerado terminado?
Quando os objetivos tiverem sido atingidos.
As fases intermediárias do ciclo de vida de um projeto incluem:
Planejamento e execução.
Para que as premissas são usadas?
Para criar a agenda.
O Manifesto Ágil é uma referência importante no contexto de metodologias ágeis. O que ele define?
Valores e princípios fundamentais.
O orçamento definido para um projeto é um exemplo de qual restrição?
Custo.
Qual das opções a seguir é um exemplo de projeto?
Construção de uma casa.
O que deve ser feito com as premissas sempre que possível?
Comprovadas.
Qual habilidade do Gerente de Projetos envolve a capacidade de trocar informações precisas, apropriadas e relevantes com os envolvidos?
Comunicação
Projetos projetados para reagir a altos níveis de mudança, envolvendo continuamente stakeholders e ciclos rápidos (2 a 4 semanas), são característicos de qual ciclo de vida?
Adaptativos (ágeis).
Qual das seguintes é uma razão para o fracasso de projetos relacionada a estimativas?
Estimativas financeiras pobres e incompletas.
Qual é uma das saídas do Gerenciamento do Projeto?
Termo de Abertura do Projeto.
O que é o Ciclo de Vida do Projeto?
Uma série de fases pelas quais um projeto passa, do início ao término.
Um projeto possui recursos delimitados. Quais são exemplos desses recursos?
Pessoas, investimentos e equipamentos
O que significa a certificação PMP (Project Management Professional)?
Um título de certificação na área de gerenciamento de projetos.
Qual tipo de ciclo de vida do projeto é caracterizado por atividades em série e é útil em projetos de escopo fechado?
Predeterminados (Cascata ou preditivo).
Guiar, inspirar e motivar a equipe são características de qual habilidade do Gerente de Projetos?
Liderança
O PMBOK é considerado uma metodologia?
Não, é um guia de boas práticas.
O PMBOK agrupa um conjunto de práticas em gerenciamento de projetos. O que ele define?
O trabalho que deve acontecer durante todo o ciclo de um projeto
Uma característica importante dos projetos é que eles estão sujeitos a quê?
Tempo
Qual das seguintes opções é uma razão para o fracasso de projetos relacionada à gestão?
Falta de liderança do gerente de projetos.
Qual ciclo de vida do projeto é dividido em ciclos, onde cada ciclo considera um subconjunto de requisitos e entrega ao final de cada iteração?
Iterativo ou incremental.
Recursos físicos (materiais, instalações, pessoal, equipamentos) são exemplos de qual tipo de restrição?
Recursos.
Como a Opinião Especializada é obtida?
Por consultas individuais, brainstorm, pesquisas.
Produzir resultados desejados utilizando recursos, técnicas e ferramentas adequadas é uma descrição de qual habilidade do Gerente de Projetos?
Efetividade
O que são Restrições no gerenciamento de projetos?
Fatores que limitam as opções da equipe de gerenciamento.
Atuar com padrões éticos, responsabilidade, respeito, justiça e honestidade caracteriza qual habilidade do Gerente de Projetos?
Profissionalismo
Como o PMBOK® define o planejamento?
Parte essencial do ciclo de vida do projeto.
Em termos de resultado, qual a principal diferença entre um Projeto e uma Operação?
Projeto tem resultado único, Operação tem resultado repetitivo.
O Scrum Guide é um guia de boas práticas para a aplicação de qual metodologia?
Scrum
Projetos geram qual tipo de resultado?
Produto, Serviço ou Resultado Único
Percepção, discernimento e julgamento em ambientes de constante mudança são exemplos de quais habilidades do Gerente de Projetos?
Habilidades cognitivas
Qual das seguintes é uma causa de fracasso de projetos relacionada à equipe?
Treinamento e capacitação inadequados.
Qual das seguintes é uma das principais restrições de um projeto?
Tempo (datas fixas, prazos de conclusão).
O encerramento de uma fase ocorre com a transferência ou entrega de quê?
Do produto.
Qual das seguintes opções é um exemplo de Operação?
Manutenção de um software dentro do seu período de garantia.
Qual é uma das saídas do Gerenciamento do Projeto?
Termo de Abertura do Projeto.
Qual é a avaliação principal dos riscos do projeto?
Identificar a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objetivos.
Qual norma internacional fornece orientações para gerenciamento de projetos baseada no padrão PMBOK®?
ISO 21500 (2012)
Qual das seguintes NÃO é uma habilidade essencial do Gerente de Projetos?
Execução manual de todas as tarefas do projeto.
O que marca o final do ciclo de projeto?
A passagem para o ambiente operacional do produto, resultado ou serviço.
Qual habilidade cognitiva é importante para um Gerente de Projetos em ambientes de constante mudança?
Percepção, discernimento e julgamento.
O que são 'Restrições' em gerenciamento de projetos?
Fatores que limitam as opções da equipe de gerenciamento.
Qual a definição de 'Operação' no contexto de gerenciamento?
Esforços contínuos que geram saídas repetitivas.
Qual das seguintes opções melhor descreve um projeto?
Um empreendimento temporário para criar um produto ou serviço único.
As premissas diminuem o escopo do projeto, mas o que elas aumentam?
Os riscos.
O que significa um ciclo de vida de projeto 'Iterativo ou incremental'?
Dividido em ciclos, cada um entregando um subconjunto de requisitos.
Qual das seguintes é uma das principais restrições de um projeto?
Tempo.
Por que o planejamento é essencial em um projeto?
Para garantir que o projeto alcance seus objetivos dentro do tempo, custo e qualidade.
Qual o objetivo principal do PMBOK?
Definir um vocabulário comum e agrupar práticas em gerenciamento de projetos.
Qual a principal diferença entre um Framework e uma Metodologia?
O Framework mostra o que fazer, a Metodologia como fazer.
Um projeto possui recursos delimitados. Quais são exemplos desses recursos?
Pessoas, investimentos e equipamentos.
Qual a principal diferença entre Projeto e Operação?
Projeto tem duração finita e resultado único, Operação tem duração contínua e resultado repetitivo.
Qual habilidade do Gerente de Projetos envolve guiar, inspirar e motivar a equipe?
Liderança.
Qual das seguintes é uma causa comum para o fracasso de projetos?
Planejamento insuficiente.