Planmatige inzet van mensen en middelen om de visie en missie van de organisatie en de daaruit afgeleide doelen te realisere
een plan waarin staat aangegeven wat een organisatie wil doen om haar doenstellingen te realiseren
strategische planning
strategisch denken
Hebben betrekking met de normen en waarden van een organisatie
Geven de relatie aan van de organisatie met haar omgeving en haar werknemers
Hier wordt per functioneel gebied een aantal aspecten vastgesteld, waarop het functionele gebied wordt beoordeeld
Beperkte aantal functionele gebieden
Worden alle functionele gebieden doorgelicht en vervolgens worden de resultaten met elkaar in verband gebracht
Focus ligt op hun product/dienstenaanbod richten op duidelijke afgebakende markten
Boston Consulting Group
hoog hoog
lage marktgroei, hoog marktaandeel
hoog marktgroei, laag marktaandeel
laag laag
Producten of diensten die vergelijkbaar zijn met een ander product of dienst en die in staat zijn om in de behoeften van dezelfde klanten te voorzien. Bijv; Snackbar
marktleider probeert door gericht marktbeleid de aanval te ontmoedigen (aanval op concurrentie)
bestaand product bestaande markt
Nieuw product, bestaande markt
Nieuwe markt, bestaand product
Nieuw product, nieuwe markt
Zo'n laag mogelijke prijs ten opzichte van de concurrent
Je organisatie onderscheiden van je producten/diensten maar zit wel in de zelfde bedrijfstak. verschil kan zitten in bijv; kwaliteit, duurzaamheid etc
smal concurrentiebereik, richt de organisatie zich niet op de gehele doelgroep, maar juist alleen op bepaalde afnemersgroepen of segmenten.
Zo laag mogelijk produceren
Product/dienst staat centraal. Er is vermogen om continu met innovatieve producten of diensten op de markt te komen
Missie + principes