Organisatie kunde H2
Strategisch management
Planmatige inzet van mensen en middelen om de visie en missie van de organisatie en de daaruit afgeleide doelen te realisere
strategie
een plan waarin staat aangegeven wat een organisatie wil doen om haar doenstellingen te realiseren
klassieke richting
strategische planning
nieuwe of moderne richting
strategisch denken
principes
Hebben betrekking met de normen en waarden van een organisatie
Organisatiedoelstellingen
Geven de relatie aan van de organisatie met haar omgeving en haar werknemers
performancemeting
Hier wordt per functioneel gebied een aantal aspecten vastgesteld, waarop het functionele gebied wordt beoordeeld
Partiele benadering
Beperkte aantal functionele gebieden
Integrale benadering
Worden alle functionele gebieden doorgelicht en vervolgens worden de resultaten met elkaar in verband gebracht
Bedrijfseenheden
Focus ligt op hun product/dienstenaanbod richten op duidelijke afgebakende markten
BCG
Boston Consulting Group
star
hoog hoog
cash cow
lage marktgroei, hoog marktaandeel
question mark
hoog marktgroei, laag marktaandeel
Dog
laag laag
Substituten
Producten of diensten die vergelijkbaar zijn met een ander product of dienst en die in staat zijn om in de behoeften van dezelfde klanten te voorzien. Bijv; Snackbar
Flankaanval
marktleider probeert door gericht marktbeleid de aanval te ontmoedigen (aanval op concurrentie)
Marktpenetratie (Anshoff)
bestaand product bestaande markt
Productontwikkeling (Anshoff)
Nieuw product, bestaande markt
Marktontwikkeling (Anshoff)
Nieuwe markt, bestaand product
Diversificatie (Anshoff)
Nieuw product, nieuwe markt
Kostenleiderschap (porter)
Zo'n laag mogelijke prijs ten opzichte van de concurrent
Differentiatiestrategie (Porter)
Je organisatie onderscheiden van je producten/diensten maar zit wel in de zelfde bedrijfstak. verschil kan zitten in bijv; kwaliteit, duurzaamheid etc
Focusstrategie (Porter)
smal concurrentiebereik, richt de organisatie zich niet op de gehele doelgroep, maar juist alleen op bepaalde afnemersgroepen of segmenten.
Kostenleiderschap (treacy)
Zo laag mogelijk produceren
Porductleiderschap (treacy)
Product/dienst staat centraal. Er is vermogen om continu met innovatieve producten of diensten op de markt te komen
Visie is?
Missie + principes