Groepsdynamica
Optimal distinctiveness theorie
Evenwicht tussen 3 behoeften: assimilatie, verbintenis, autonomie en differentiatie
Sociale identificatie
De groep is een verlengstuk van jezelf, gebaseerd op twee behoeftes: zelfbegrip en zelfvertrouwen
1. Macht
2. Intimiteit
3. Verbinden
Sociale creativiteit
Je vergelijkt de ene groep met de ander
Complementary principe
Tegenpolen trekken elkaar aan
Evenwichtsmodel
Focus heen en weer tussen taken en persoonlijke relaties
5 dingen van Tuckman
Forming storming norming etc
Punctuated equillibrium
Geleidelijke verandering tussenpozen met snelle veranderende relaties, barometrisch
SYMLOG
1. dominantie vs
2. vriendelijkheid vs
3. aanvaarding vs
Interpersonal complementary hypothese
Voorspelde de tendens dat bij anderen gedrag oproept dat congruent is met het oorspronkelijke gedrag
Kelmans compliance identification theory
Hoe mensen reageren op dwingende invloeden
1. Compliance
2. Identification
3. Internalizing
Compresence
Staat van reageren in aanwezigheid van anderen
Autoriteitsmatrix model
Rekening houden met variaties in autonomie
1. Uitvoering
2. beheer proces
3. vormgeving
4. missie
Leadership substitutes
In welke situaties leiders nodig zijn
Baron's ubiquity model
Streven naar consensus leidt tot problemen, onder 3 voorwaarden
1. bedreiging gedeelde sociale identiteit
2. normen die mening inperkt
3. ontbrekend zelfvertrouwen