Ekonomistyrning
Yttre effektivitet
Yttre rör företagets relationer till sin omvärld, t.ex. kundvärde, kvalitet och service. Yttre handlar om "att göra rätt saker"
Inre effektivitet
Inre handlar om interna perspektiv och resurser, t.ex. hög produktivitet, kostnadeffektivitet, system och rutiner. Inre handlar om "att göra saker rätt".
Två tydliga exempel på speciella direkta kostnader i tjänsteföretag
Resor, speciell utrustning (avskrivning, reparation, underhåll), speciella lokaler och inhyrda konsulter.
Två tydliga exempel på varuomkostnader i ett handelsföretag
Personal (lön), lokaler (lager), utrustning, energi, transport och försäkring.
Ange hur varuomkostnadspåslaget ofta beräknas
Varuomkostnad / Varupris = Pålägg
Varuomkostnad / Antalet köp = Pålägg
Tre tydliga olika syften med internprissättning
1. Att ge styreffekter på de beslut som fattas
2. Att motivera medarbetarna till ett ekonomiskt tänkande och agerande, i företagets bästa
3. Att möjliggöra en rättvis bedömning av resultatet, eller delar av det, i företagets bästa
4. Att skapa ett underlag för prissättning gentemot externa kunder
Kritisk volym
Försäljningspris/st - Rörliga kostnader/st = X
Fasta kostnader / X = KV
Kritisk omsättning
Kritisk volym x Faktiskt FP = X
Täckningsbidrag (vinstmarginal)
Försäljningspris - Rörlig kostnad = X
Täckningsgrad
Täckningsbidrag / Försäljningspris = X %
Säkerhetsmarginal i absoluta tal
Volym: Faktisk volym - Kritisk volym
Omsättning: Faktisk omsättning - Kritisk omsättning
Säkerhetsmarginal i procent
Volym: SM i absolut / Faktisk volym
Omsättning: SM i absolut / Faktisk omsättning