Strategie 1.0 2.0 en 3.0
Wat is Strategie 1.0?
Strategie 1.0 is een traditionele benadering van strategisch management, waarbij de nadruk ligt op beheersing en controle vanuit het topmanagement.
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van Strategie 1.0?
Hiërarchische structuur, top-down besluitvorming, strikte controle en efficiëntie.
Wat zijn enkele uitdagingen bij het toepassen van Strategie 1.0?
Traag aanpassingsvermogen, moeilijk om te gaan met onverwachte veranderingen, gebrek aan flexibiliteit.
Wat zijn de belangrijkste kritieken op Strategie 1.0?
Starheid, gebrek aan innovatie, minder responsief op marktveranderingen.
Wat is de kenmerk van Strategie 1.0
Superieur product en waarde creeeren voor aandeelhouders
Wat kenmerkt Strategie 2.0?
Strategie 2.0 richt zich op concurrentievoordeel en marktpositionering, met aandacht voor differentiatie en klantgerichtheid.
Welke kenmerken zijn typerend voor Strategie 2.0?
Klantgerichtheid, differentiatie, marktanalyse, focus op concurrentievoordeel en merkimago.
Wat zijn enkele uitdagingen bij het toepassen van Strategie 2.0?
Risico op imitatie, moeilijk om voortdurend uniek te blijven, klantverwachtingen evolueren.
Wat zijn de belangrijkste kritieken op Strategie 2.0?
Mogelijke focus op kortetermijnwinsten, moeilijk vol te houden differentiatie, risico op te veel complexiteit.
Wat zijn kenmerken van strategie 2.0
Superieur bedrijf met focus op waarde creatie van de belanghebbende
Wat houdt Strategie 3.0 in?
Strategie 3.0 draait om wendbaarheid, innovatie en aanpassingsvermogen aan snel veranderende omstandigheden.
Wat zijn de essentiële kenmerken van Strategie 3.0?
Flexibiliteit, snelheid, continue innovatie, nadruk op verandering en klantgerichte flexibiliteit.
Wat zijn kenmerken van strategie 3.0
Supereiur netwerk neer zetten en belanghebbende is het hele netwerk