Motivierender Personaleinsatz
Faktoren der Motivation
schaffen Zufriedenheit
-Leistung u. Erfolg
-Anerkennung
-Verantwortung...
Hygienefaktoren
verhindern Unzufriedenheit
-Gehalt
-Arbeitsbedingungen
-Arbeitsplatzsicherheit
Maßnahmen zur angenehmen Arbeitplatzgestaltung (4)
-Interessanter Arbeitsinhalt/ motivierende Organisation
-Sichere, angenehme Arbeitsumgebung
-Gesundheitsfördernde Maßnahmen
-Betriebliche Sozialleistungen
Mitarbeiterbeteiligung (3)
-Erfolgsbeteiligung
-Kapitalbeteiligung
-Gewinnbeteiligung
Erfolgsbeteiligung
erfolgsabhängige Vergütung für Mitarbeiter (Bonuszahlung für besondere Leistungen)
Kapitalbeteiligung
Mitarbeiter werden am Kapital des Unternehmens beteiligt (in Form von: Belegschaftsaktien, Aktien in Mitarbeiterstiftung)
Gewinnbeteiligung
Mitarbeiter werden am ausgeschütteten Gewinn beteiligt (Dividende für Aktien)
Arbeiter=
Lohn
Angestellte=
Gehalt
Kriterien für eine gerechte Entlohnung (5)
-Leistungsgerecht
-Anforderungsgerecht
-Marktgerecht: gleiche Entlohnung wie andere Unternehmen
-Sozial gerecht
-Qualifikationsgerecht
Entlohnungsformen (3)
-Zeitlohn
-Leistungslohn: Akkordlohn, Prämienlohn
Akkordlohn
Bezahlung an Arbeitsmenge gekoppelt
-Stückakkord: pro Stück bestimmter Lohnsatz
-Zeitakkord: für ein Stück bestimmte Zeit vorgegeben
Prämienlohn
-Typisch für Produktion oder Verkauf
-oft ergänzend zum Zeitlohn als Leistungsanreiz
Jobrotation
systematischer Wechsel des Arbeitsplatzes innerhalb eines Unternehmens
Jobenlargement
Arbeitserweiterung: Arbeitnehmer zussätzliche Tätigkeit mit gleichen Anforderungen
Jobenrichment
Arbeitnehmer erhält Tätigkeit mit höheren Anforderungen und zunemender Verantwortung
Maslowsche Bedürfnispyramide
1. Grundbedürfnisse
2. Sicherheitsbedürfnisse
3. Soziale Bedürfnisse
4. Bedürfnis nach Anerkennung
5. Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
Mitbestimmung: Arbeitnehmer sind...
-aktiv wahlberechtigt: alle die 16. Lebensjahr vollendet
-passiv wahlberechtigt: (können gewählt werden), mind. 6 Monate im Unternehmen, 18 Lebensjahr vollendet