Utilisateur
unidad económica de producción
FUNCIONES
producir y distribuir b y s
OBJETIVOS
Tradicional: maximizar beneficios
Actual: maximizar rentabilidad
Otros: generar riqueza
crecimiento
mejorar entorno
- decisiones clave antes de montar una emp
- decisiones iniciales pero modificables
- interelacionadas (una afecta a la otra)
- tienen impacto en los costes y posibilidad de éxito
ubicación de la actividad productiva de la empresa donde fabrica aquello a lo q se dedica
- a q se dedican (naturaleza de la actividad)
--> industriales:
- disponibilidad del terreno
- coste de producción
--> comerciales:
- cercanía a los consumidores
- visibilidad al local
- necesidades organizativas/ características propias
FACTORES INTERNOS
naturaleza de la actividad (a q se dedica)
- empresas industriales
factores clave × disponibilidad de terreno
× coste de la construcción
× facilidad de acceso
- empresas comerciales
factores clave: × cercanía a los consumidores
× visibilidad del local
FACTORES EXTERNOS
- aprovisionamiento y suministros
- trabajo
- capital
- costes de instalación
- infraestructuras
- legislación
- desarrollo económico de la zona
- demanda
traslado de la actividad productiva de una emp desde el país de origen a otros con menores costes de producción
regreso al país de origen de actividades que habían sido previamente deslocalizadas
tamaño entendido como capacidad productiva de la empresa
aumento de la capacidad productiva (dimensión)
INTERNO (sin involucrar a otras empresas)
Tipos:
- Especialización: aumentar capacidad productiva de mi producto actual
- Diversificación: aumentar capacidad productiva con nuevos productos
MATRIZ DE ANSOFF
actual nuevo
actual penetración desarrollo de
producto
mercado
nuevo desarrollo d diversificación
mercado propiamente
dicha
EXTERNO: aumento de la dimensión de la empresa involucrando a otras empresas
TIPOS
- Fusión: unión de 2 o más empresas para crear una nueva en "igualdad de condiciones"
- Absorción: adquisición de una empresa por parte de otra en la que la identidad de la pequeña desaparece y se integra en la más potente
- Cooperación: colaboración con carácter temporal, no es definitiva
CLASES
- UTE
- Joint-ventures
- Cártel
- Subcontratación
- Franquicia
