durch leistubgsbereite MA/ Umsatzmaxinierung/ Wettbewerbsfähigkeit
MA Förderung/ Förderung der Entwicklung/ MA Gesundheit
Personalbestand Analyse/ Personalvedarfplanung/ Personalbeschaffung& Auswahl/ Personaleinstellung/ Einführung, betreuung, verwaltung/ Personalentlohnung, Personalförderung
genaue Anzahl an MA für die Menge an arbeit
über Qualifikationen und Fähigkeiten
Betriebsklima, Fehlzeiten, Umsatzentwicklung
Gesetze, Technologischer Wandel, demographischwr wandel
1. Sicherung Arbeitsplätze
1. Integration beeinträchtiger Menschen
1. integration Migrationshintergrund
Abgang+ Zugang: Tod, Mutterschaft, Rente
Kennzahlenmethode: Beziehung zwischen Entwicklung umsatz und Personalbedarf
Stellenplanmethode: Vergleich voraussichtlicher Personalbestand mit dem soll bedarf
Ersatz: stelle wird entgültig frei
zusatzbedarf: für kurzen zeitraum saisonal
Neubedaef: erhöhung von Betriebskapazität
